Во ВГУЭС выступил Сергей Радюшкин, управляющий Приморским отделением ПАО Сбербанк. Приглашённый спикер рассказал студентам, как стать настоящим лидером и добиться высот в своей работе:
— Карьеру в «Сбербанке» я начал в 2010 году с должности кредитного инспектора, в 2013-ом возглавил отдел продаж корпоративным клиентам, в 2015 году, благодаря своим навыкам, я стал управляющим директором корпоративно инвестиционного бизнеса ДВ банка «Сбербанк». А в июле 2018 года был назначен на должность управляющего Приморским отделением. В итоге, можно сказать, что я самый молодой управляющий в «Сбербанк».
Во-первых, для того чтобы быть лидером – необязательно быть начальником. Лидерство – это активная позиция, видение мира вокруг себя, внутренняя харизма и организаторские способности. Иногда лидерство заложено внутри человека. Допустим, вы можете занимать высокую должность, но при этом не быть лидером. Или занимать низкую должность, но вы видите ситуацию, высказываете свои идеи, и людям хочется следовать за вашими идеями. Так что, либо вы влияете и вдохновляете, либо живете обычной жизнью.
Также я выделяю 6 типов лидерства. «Эталонное лидерство» – руководитель ориентируется на какую-то личность, допустим: «Вот вам Илон Маск, делайте как он». «Отеческое лидерство» – человек воспринимает свой коллектив как семью: в таком коллективе отсутствуют конфликты, но в таком коллективе часто нет продуктивности. «Визионерское лидерство» – это понимание человеком общей ситуации настоящего и умение построения будущего, умение делать прогнозы на ближайшее время. «Диктаторское лидерство» – тут все просто, людям приказывают «не думайте – исполняйте», что они и делают, это приводит к малой продуктивности. «Наставническое лидерство» – сам лидер подает умные мысли для своего коллектива, дает им порассуждать над этим. «Демократическое лидерство» – в коллективе думают, спорят и обсуждают ту или иную проблему и приходят к лучшему решению.
Кстати о конфликте. Конфликт – это хорошо, но я не говорю о том конфликте, который рожден в ярости и старается задеть чьи-то чувства резкими словами, нет. Я говорю о хорошем конфликте, то есть о том, что у каждого человека есть своя точка зрения – плохо, когда ее нет, и человек со всем соглашается. Я считаю, что истина рождается в споре, и достичь успеха в карьере без этого не удастся. Когда люди спорят, они обмениваются своими точками зрений, интересами. Из этого может получиться очень хороший результат.
Также я считаю, что любой лидер должен уметь читать эмоции людей. У кого-то это заложено с рождения, и они чувствуют это интуитивно, кому-то нужно развивать этот полезный навык. Лидер должен развиваться по жизни, брать новые знания, у него должны быть интересы, то чем он «горит», так сказать. Он должен вдохновлять людей, чтобы им хотелось достигать цели.
Справка
«Приглашённый спикер» – это проект ВГУЭС, предназначенный для всех студентов ВГУЭС, включая его филиалы. Проект направлен на формирование представления о специфике будущей деятельности студентов, на мотивацию к изучению своей специальности, а также на выработку необходимых компетенций, востребованных на рынке труда.
Организатором таких встреч выступает региональный центр «Старт-Карьера», где студенты могут получить помощь в поиске мест для практики и трудоустройства.
Дополнительную информацию можно узнать у руководителя центра «Старт-Карьера» Виктории Николаевой:
Электронная почта: Viktoriya.Nikolaeva@vvsu.ru
Аудитория: 1442
Телефон: 8(423)-240-41-76
Материал подготовила студентка ВШТ Ангелина Применко.
